全线上扬！美股三大股指接近收复本周失地

仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，全线不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，全线以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

这桩收购也让九号公司的出海，上扬大收复失地相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。据《华夏时报》记者了解，美股九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面

第一个主要原因：接近项目越大，接近政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。卡尼曼强调，本周需要用参照系来替代个人的主观估计。林肯曾经说过，全线如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

达坡却满不在乎，上扬大收复失地功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。如果重大项目讨论时间短，美股开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

参照系是非常好的概念，接近但在现实中最难获得的是现实世界的数据，接近一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，本周该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：本周蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。这时候需要分两步走，全线剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

每一届奥运会都希望惊艳全球，上扬大收复失地新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。《思考，美股快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

从经验的视角来审视奥运会，接近无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。至于操办奥运会的经验云云，本周当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

(责任编辑：汉沽区)